乘涼

第一，團隊合作讓我不自在，果然我還是喜歡獨立思考。在幼苗團隊中，助教曾說，每個人都帶著自己的原生個性過來，如此是凝聚不成一個團隊的。事實證明，果不其然，面對各種不同想法的夥伴，有些人有想法，但客氣拘謹不提出而等指示，有些夥伴超有想法，組成團隊的過程中，最棘手的是讓人服氣，這件事不容易，若沒有服氣，只好仰賴自己，成為自己的主人，以此觀點用行動來訴諸團隊，不只這個小組，學校通識課的小組也是，現在的志工團隊，我也是扮演這個腳色，企劃營最明顯的例子是，有一段時間是各自想各自的，我比每個成員寫的，相對來說都要完整，所以團隊就依照完整度，來採用我的方案。「一個人可以走得很快，一群人可以走得很遠」這句用到團隊，勵志程度爆表，但用客觀的分析法重新解釋，兩個控制變因，「路途」與「現狀」來決定我要用「快」，還是要用「遠」，如果我一意孤行的「快」可以打破現狀，那麼過了風暴，還能不能向團隊提出說我們一起走「遠」，至今，我還沒習慣團隊的「遠」，只好專注於我的「快」來回報給團隊，如此，在我得到的過程中，我失去的也會更多，但在我得到的過程中，在失去完畢之前，團隊能衝破眼前困境，我會扮演這個腳色，老實講，我也想要「遠」啊!

第二，資訊分配，上述提到的快與遠，求快的同時，我也忽略了快到跟不上的夥伴，當時我應該分配說誰查那個誰查這個，人力就不會閒置了，當對面那組呈現成果時，我頓時大澈大悟，他們有些部分報告不全，但細節是可以看的出來，那是團隊合作的結晶。說真的我不知道什麼是團隊，但是如果在團隊當中可以展現自我，我或許就在好的團隊中吧。……好吧，從企劃營看見團隊，我覺得我也是很會喇[。